Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

Par Brian Dolan. Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production a suivi, et parfois dépassé, le rythme… Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production … Continuer de lire Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

Faire communauté – Les Echos Executives – 26/06/2020

Il n’est pas sûr que le monde d’après soit très différent de celui d’avant. Mais il est probable que cette crise du Covid-19 ait fait évoluer les représentations des acteurs voire leurs mentalités. Commençons par la place de l’humain. Pour la première fois, qu’à l’échelle mondiale, on privilégie l’humain à l’économique. En quoi est-ce déterminant ? Cela pourrait l’être dans la mesure où cela crée une première fois, un précédent. Depuis des décennies, dans les entreprises, le discours habituel est de valoriser l’humain , de faire des grandes déclarations sur ce capital humain qui serait ce qu’il y a de plus précieux. … Continuer de lire Faire communauté – Les Echos Executives – 26/06/2020

L’homme remplacé – AgoraVox – 25/06/2020

Alors que le « travail » de chacun est mis à l’épreuve des « dispositifs de gestion » et des injonctions du « capitalisme numérique », le « progrès » technologique rend le facteur humain de moins en moins nécessaire pour « produire » toujours plus. Ainsi, un nombre croissant de « surnuméraires » désormais « sans emploi » ont de moins en moins de « travail » à échanger contre de « l’argent » dans une société centrée sur le « travail » et la fiction d’un « plein-emploi » de plus en plus introuvable… D’autres manières de « travailler » se constitueraient-elles dans la réseaucratie émergente ? Dans quel « monde du travail » entrons-nous ?   Le « travail » est-il encore le propre d’un sujet humain … Continuer de lire L’homme remplacé – AgoraVox – 25/06/2020

Gestion des risques et accélération digitale : deux priorités des entreprises pour se relancer – The Conversation – 15/06/2020

Des business modèles plus durables et plus responsables sont appelés à émerger après la crise. La sortie du confinement est incertaine, longue, à géométrie variable. On doit se préoccuper des ondes de choc et des « répliques » d’après séisme. La distanciation sociale et les gestes barrières doivent être mis en place au travail, sans qu’on sache pour combien de temps, ni parfois comment. Cette incertitude économique va peser sur tous et beaucoup d’entreprises verront leur chiffre d’affaires baisser durablement. L’impact à court terme du confinement a été chiffré de – 5 % dans la construction à -64 % dans les services marchands. En termes … Continuer de lire Gestion des risques et accélération digitale : deux priorités des entreprises pour se relancer – The Conversation – 15/06/2020

Les makers contre le coronavirus : quelles leçons pour demain ? – AOC media – 14/06/2020

Les stocks de masques faisant défaut au plus fort de la crise sanitaire, de nombreux makers ont proposé d’en produire et de fournir directement les soignants. Longtemps peu pris au sérieux, ces bricoleurs 3.0 ont ainsi fait la preuve d’une … Continuer de lire Les makers contre le coronavirus : quelles leçons pour demain ? – AOC media – 14/06/2020

«Le numérique a fait un bond de plusieurs années avec le confinement» estime le Medef – Le Parisien – 02/06/2020

Le mouvement patronal dresse un premier bilan d’une période inédite qui a enregistré le développement du télétravail mais aussi une hausse des cyberattaques. Une bonne nouvelle dans le ciel noir de l’économie française. La crise sanitaire du Covid-19 et le rapatriement forcé à la maison ont bousculé les habitudes de travail et ouvert de nouveaux chantiers sur nos usages numériques. Télétravail, digitalisation et cyberattaques… Christian Poyau, président de la Commission Mutations technologiques et impacts sociétaux du Medef, dresse un premier constat. Quel bilan les entreprises font-elles du confinement ? Christian Poyau. Les outils numériques ont été indispensables pour optimiser le fonctionnement à distance. Imaginons … Continuer de lire «Le numérique a fait un bond de plusieurs années avec le confinement» estime le Medef – Le Parisien – 02/06/2020

La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

La récession liée à la pandémie serait-elle le moment de surfer sur la vague de destruction créatrice chère à Schumpeter ? Qui pour entreprendre et innover actuellement ? Airbnb, actuellement en difficulté, s’appelait encore AirBed&Breakfast lorsque ses fondateurs ont décidé de parier sur son avenir lors du Comité national démocratique de Denver en 2008. Leur idée de lit gonflable n’a pas rencontré un grand succès auprès des 80 000 personnes réunies pour choisir un candidat à la présidence. Ils se sont donc concentrés sur le petit-déjeuner, en vendant des boîtes de céréales à 40 dollars appelées Obama O’s et Cap’n McCain’s (leur devise : … Continuer de lire La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

Education, une industrie en transition – Management & Data Science – 25/05/2020

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourrait générer cette crise dans leur domaine de référence. Nous rencontrons aujourd’hui Bernard BELLETANTE, président fondateur de Trajecthoard, et ex DG d’ EM Lyon, de Kedge BS et d’Euromed Management. Quels sont, selon-vous, les principaux enjeux et opportunités de la crise du COVID-19 en … Continuer de lire Education, une industrie en transition – Management & Data Science – 25/05/2020

Le Covid-19 amènera aussi l’ère des bureaux moches (et dangereux) – Slate – 24/05/2020

Le déconfinement et la réouverture progressive des commerces et des bureaux est aussi l’occasion de prendre la mesure de l’ampleur des dégâts provoqués par l’épidémie de Covid-19 sur le design industriel. Vitres en plexiglas bringuebalantes, rubans adhésifs au sol et sur les murs, autocollants hasardeux, rubans de signalisation à gogo ou films plastiques étirables, des solutions de fortune et d’urgence ont été mises en place ces derniers mois et recouvrent désormais le mobilier auquel nous étions accoutumé·es. La demande est forte pour des lieux de travail sécurisés, et les entreprises de fabrication de plastique multiplient les publicités pour des solutions … Continuer de lire Le Covid-19 amènera aussi l’ère des bureaux moches (et dangereux) – Slate – 24/05/2020

Individus, organisations et territoires : pour un droit au temps – Libération – 23/05/2020

L’organisation temporelle de notre quotidien évolue, surtout en contexte de crise. 150 personnalités appellent à inscrire la dimension temporelle dans les futures politiques publiques. Dans le monde d’avant Covid-19, le rapport au temps des citoyens était marqué par un double ressenti : celui d’une accélération non contrôlée des rythmes de vie et celui d’une pénurie temporelle. L’intrusion croissante des nouvelles technologies dans nos vies personnelles et dans le fonctionnement des entreprises en était une des causes, une des conséquences en était le brouillage des frontières entre travail et hors travail. En amenant les individus à travailler durant les moments préalablement dévolus … Continuer de lire Individus, organisations et territoires : pour un droit au temps – Libération – 23/05/2020

La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement – Zenodo – 22/05/2020

Policy brief n° 3. Projet « Faire face au Covid-19. Distanciation sociale, cohésion et inégalité dans la France de 2020 ». Ce projet a bénéficié d’un financement de l’Agence Nationale de la Recherche (ANR Appel Flash-Covid-19). Rapport également disponible en version anglaise. PDF à télécharger sur le site (voir source ci-dessous) Source : La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement | Zenodo Continuer de lire La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement – Zenodo – 22/05/2020

Réouverture de Covid 19: mesures de distanciation sociale au bureau – Quartz – 19/05/2020

Comment nous façonnons, expérimentons et définissons le lieu de travail. Oubliez le bureau immaculé et parfaitement conçu. Alors que les entreprises du monde entier commencent à rouvrir, de nombreux travailleurs trouveront un gâchis de ruban adhésif, de feuilles de plastique, de ruban de police, de décalcomanies au sol et une multitude de solutions de conception à moitié cuites au nom de la propagation de Covid-19. Les fabricants de plastiques annoncent déjà des solutions de bureau pour coronavirus prêtes à être expédiées, des écrans faciaux aux cabines d’isolement en acrylique et aux cloisons de séparation en plexiglas. Les protège- éternuements – des feuilles de plastique … Continuer de lire Réouverture de Covid 19: mesures de distanciation sociale au bureau – Quartz – 19/05/2020

« Comment la crise nous inspire pour manager autrement ? » – Entreprise en Marche – 16/05/2020

Cette crise du Covid-19 chamboule nos modes de pensées et nos pratiques managériales. Quid de l’«après» ? Tout redeviendra-t-il comme avant ? Comment gérer l’après-crise et saisir cette opportunité pour transformer durablement la gestion de nos organisations? C’était la thématique de notre premier webinaire organisé le 15 mai dernier. Le 15 mai dernier avait lieu le premier webinaire organisé par Entreprise en Marche, le projet d’innovation managériale coordonné par l’UWE, né en 2018 grâce au soutien de la Wallonie et des Pôles de compétitivité wallons. «Nous avions prévu à la base d’organiser un événement « physique » début mai avec un orateur … Continuer de lire « Comment la crise nous inspire pour manager autrement ? » – Entreprise en Marche – 16/05/2020

Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

Ou comment la coopération entre entreprises et associations crée de l’innovation sociale. Les liens tissés entre les associations et les entreprises s’inscrivent maintenant dans des logiques allant jusqu’à l’innovation sociale. La crise économique et sociale causée par le coronavirus est venue renforcer la faille se creusant entre l’accroissement des besoins sociétaux et la diminution des ressources disponibles. La nécessité des démarches solidaires et de mise en commun des forces actives a donc été décuplée. Notamment pour les associations et les entreprises qui subissent de plein fouet le confinement. Heureusement, elles peuvent s’appuyer sur des liens qui se sont largement développés … Continuer de lire Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

Outils collaboratifs et télétravail : contexte, enjeux et évolutions – JDN – 12/05/2020

Le télétravail, nouveau mode de travail nomade jusqu’alors minoritaire et marginalisé en France, a connu une explosion inattendue du fait de l’épidémie mondiale de Covid-19. Le télétravail est défini par l’Article L-1222-9 du Code de travail, comme : “toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication.” Ce nouveau mode de travail nomade, jusqu’alors minoritaire et marginalisé en France, a connu une explosion inattendue du fait de l’épidémie mondiale … Continuer de lire Outils collaboratifs et télétravail : contexte, enjeux et évolutions – JDN – 12/05/2020

Comment le confinement bouleverse-t-il notre rapport au temps ? – The Conversation – 10/05/2020

Les citoyens confinés ont vu leur rapport au temps bouleversé par un changement de rythme, selon des modalités très différentes en fonction de leur situation personnelle. et professionnelle. Christine, 34 ans, mariée, mère de deux enfants, ingénieure informatique, est confinée avec sa famille dans leur petit appartement parisien de 54m2, depuis le mardi 17 mars. Cela fait plusieurs semaines qu’elle passe ses journées à faire l’école à ses deux filles, à organiser des réunions de travail à distance, à cuisiner, en alternance avec son mari. Mais elle a enfin trouvé le temps de suivre un cours en ligne de décoration d’intérieur, sa … Continuer de lire Comment le confinement bouleverse-t-il notre rapport au temps ? – The Conversation – 10/05/2020

« Il y a un risque d’éclatement qui rend nécessaire de repenser les expériences relationnelles » – Intramuros – 04/05/2020

Stéphane Hugon, sociologue, éclaire sur la façon de penser le retour au travail, après le déconfinement, en cette période de Covid-19. Sociologue, spécialisé dans l’analyse des imaginaires et la transformation du lien social, Stéphane Hugon est également enseignant à l’ENSCI et Invited Professor à la ECA de l’Universidade do SãoPaulo. Il y a15 ans, il a cofondé le cabinet Eranos, qui accompagne les entreprises à « à se réconcilier avec la société » et qui a également un bureau en Corée. Au moment où l’on commence à scénariser l’étape post-confinement, quels sont les enjeux majeurs de ce « monde d’après » ? Comment même penser la question … Continuer de lire « Il y a un risque d’éclatement qui rend nécessaire de repenser les expériences relationnelles » – Intramuros – 04/05/2020

Dis-moi quel est ton rapport au temps et je te dirai qui tu es – Mediapart – 30/04/2020

  Le confinement modifie considérablement notre rapport au temps : temps du ralentissement pour certains, temps subi et anxiogène pour d’autres ou encore temps productif du télétravail. Au delà, le temps devient constitutif de l’image de soi et de la position que l’individu a envie d’adopter dans le «monde d’après». En somme, «Dis-moi quel est ton rapport au temps et je te dirai qui tu es». Le rapport au temps cristallise les attentions ces dernières semaines. Que ce soit façon « éloge de la lenteur », de la créativité, temps subi et anxiogène ou encore temps productif du télétravail, le … Continuer de lire Dis-moi quel est ton rapport au temps et je te dirai qui tu es – Mediapart – 30/04/2020

« Le travail ne pourra pas reprendre comme s’il ne s’était rien passé » – France Culture – 25/04/2020

Une partie des travailleurs confinés ont dû se mettre au télétravail du jour au lendemain. Et le Premier ministre a appelé à poursuivre autant que possible après le 11 mai. Quelles sont pour les travailleurs les conséquences de cette mise … Continuer de lire « Le travail ne pourra pas reprendre comme s’il ne s’était rien passé » – France Culture – 25/04/2020

Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Chronique La pandémie de Covid-19 a un impact dramatique sur l’économie mondiale. Le département de recherche économique d’Euler Hermes s’attend à une récession très forte au premier semestre 2020, sans doute suivie d’une reprise en forme de U. Le nombre de faillites devrait augmenter de plus de 14 % à travers le monde en 2020 et plus de 65 millions de salariés pourraient avoir besoin de mesures de soutien juste au sein de l’Union européenne. Nous n’avons jamais connu une telle situation. Aucune entreprise, aucun dirigeant, aucune industrie et aucun gouvernement n’est épargné par le phénomène incontrôlable du Covid-19. De façon spectaculaire, la … Continuer de lire Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Confinement du temps de travail – élargissement du surtravail ? – Hypothèses – 15/04/2020

L’auteur : Hadrien Clouet, chercheur postdoctoral au Centre de Sociologie des Organisations – CNRS / Sciences Po Le confinement décrété en réponse à l’expansion de la pandémie virale du Covid-19 entraîne une certaine bifurcation dans les rapports de production. Une série d’entretiens conduits par le biais d’outils de vidéoconférences depuis le 16 mars[1] ainsi que les sources écrites en circulation montrent que les temporalités de la production évoluent très rapidement pour de nombreux salariés interviewés. Mais le niveau des rémunérations ne suit pas forcément. Deux formes de travail gratuit[2] voient le jour : l’une, liée à l’augmentation du temps de travail pour son … Continuer de lire Confinement du temps de travail – élargissement du surtravail ? – Hypothèses – 15/04/2020

Continuité de l’activité des entreprises : l’apprentissage difficile de la négociation de crise – The Conversation – 15/04/2020

Par Thomas Reverdy, Maître de conférences HDR en sociologie, Institut polytechnique de Grenoble (Grenoble INP). Les tensions entre exigences de sécurité et maintien du travail sont aujourd’hui directement gérées, dans l’urgence, au sein des organisations. Une situation inédite. La crise du Covid-19 provoque une remise en question radicale des activités de travail sur les sites industriels et logistiques et dans la distribution. Les priorités sont complètement bouleversées, l’obsession de la rentabilité a laissé place à deux enjeux : la prévention de la contamination et le maintien d’une activité économique pour répondre aux besoins de la population et préserver les capacités productives. … Continuer de lire Continuité de l’activité des entreprises : l’apprentissage difficile de la négociation de crise – The Conversation – 15/04/2020

Les frontières entre le professionnel et le personnel ne sont plus physiques mais temporelles – Influencia – 06/04/2020

Face à la crise que nous vivons actuellement, les planneurs s’interrogent plus que jamais sur ce que notre monde va devenir et sur la façon dont nous allons nous battre. Parce que les réflexions sont multiples et nécessaires, nous interrogeons chaque semaine l’un des 18 directeurs de planning membres fondateurs du Collectif du Planning Stratégique sur le sujet Covid-19. Quel impact du Covid-19 imaginez-vous sur les stratégies à venir des marques ? Pour le planning stratégique comme pour les autres métiers de l’agence, quels bouleversements doit-on attendre, et les connaît-on déjà ? L’après Covid-19, à l’échelle de la société, ce sera … Continuer de lire Les frontières entre le professionnel et le personnel ne sont plus physiques mais temporelles – Influencia – 06/04/2020

Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020

La tentation d’écrire ce que sera, devra, pourra, être le jour d’après COVID-19 est immense dans ces temps d’immobilisme général. Penser, imaginer, deviner le futur est l’une de nos activités favorites. La prédiction, une discipline olympique pratiquée tant par les élites qui façonnent notre monde que par les masses qui s’adonnent aux paris sportifs. « Prédire c’est deviner » nous dit Nassim Nicholas Taleb (« The black swan »). Et si la leçon principale de cette crise sanitaire que nous traversons était avant tout une leçon d’humilité ? Nos systèmes construits sur la planification et la prévision sont défaillants. Notre histoire n’est qu’une infinie succession … Continuer de lire Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020

« La crise actuelle doit amener chaque organisation à se doter d’un responsable de la résilience » (M. Gioria) – Journal du Grand Paris – 31/03/2020

Fermeture de commerces et de chantiers, généralisation du télétravail : depuis le 17 mars 2020, l’Ile-de-France vit une situation exceptionnelle qui révèle ses forces et ses faiblesses. Quels enseignements faut-il en tirer pour l’avenir ? Cette crise contribuera-t-elle à mieux préparer la région à sa transition énergétique et écologique ? Michel Gioria, directeur régional Ile-de-France de l’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie), propose quelques pistes de réflexion. Que nous révèle la situation actuelle sur la résilience de la région Ile-de-France ?  Elle nous révèle en premier lieu que les territoires – communes, intercommunalités – jouent un rôle essentiel dans le maintien des … Continuer de lire « La crise actuelle doit amener chaque organisation à se doter d’un responsable de la résilience » (M. Gioria) – Journal du Grand Paris – 31/03/2020

Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés – Journal du Net – 30/03/2020

L’épidémie du coronavirus a bouleversé les processus des entreprises avec, notamment, la généralisation du télétravail. Cinq employeurs racontent comment ils œuvrent pour maintenir le lien avec leurs équipes entre podcast, webradio et cafés virtuels. Source : Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés Continuer de lire Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés – Journal du Net – 30/03/2020

“Si nous négocions bien l’après-coronavirus, notre rapport au travail changera” (Roland Gori) – Courrier cadres – 26/03/2020

Roland Gori, philosophe et psychanalyste, est l’auteur de “La Fabrique des imposteurs” et “La Folie Évaluation”, deux ouvrages dans lesquels il dénonce la notion de performance, issue du langage sportif, qui tend à transformer la vie professionnelle en “champ de course”, avec un esprit de compétition contreproductif. Il est aussi à l’origine de l’Appel des appels, un mouvement qui s’oppose à l’intégration de normes gestionnaires dans le secteur public. Il nous livre son analyse sur ce que la crise actuelle liée au coronavirus pourrait changer dans notre rapport au travail, mais aussi à la performance et aux relations humaines. Pour vous, le confinement actuel, … Continuer de lire “Si nous négocions bien l’après-coronavirus, notre rapport au travail changera” (Roland Gori) – Courrier cadres – 26/03/2020

Le coronavirus met à mal le taylorisme – Courrier cadres – 17/03/2020

Télétravail, culture du présentiel, émergence de personnalités fortes, la crise sanitaire va rebattre les cartes au sein des entreprises. Nous avons demandé à François Dupuy, sociologue des organisations, de nous livrer son analyse. Quelles conséquences aura cette situation exceptionnelle en matière d’organisation du travail ? J’ai la certitude que les entreprises pourront avoir une vraie connaissance de la qualité du travail à distance. C’est une sorte de test en grandeur nature. D’autant que les organisations professionnelles peuvent désormais expérimenter le télétravail sur des catégories d’actifs jusque-là moins concernés par cette forme nouvelle de travail. Le management va nécessairement devoir réfléchir sur ce … Continuer de lire Le coronavirus met à mal le taylorisme – Courrier cadres – 17/03/2020