Quand la bienveillance au travail engendre des risques psychosociaux : que faire ? – Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines – 04/10/2020

Fervente adepte de la bienveillance au travail pour lutter contre les situations et les comportements toxiques au travail, je constate néanmoins régulièrement en tant que consultant et chercheur que ce concept est souvent mis à mal dans son application dans les organisations, au point de favoriser la résurgence des risques psychosociaux qu’il devait contribuer à résorber. Comment un tel paradoxe est-il possible ? Comment revenir aux fondements de la « vraie » bienveillance au travail, celle qui permet justement de lutter contre le développement des risques psychosociaux ? Telles seront les questions traitées dans cet article. La bienveillance au travail, et en particulier la … Continuer de lire Quand la bienveillance au travail engendre des risques psychosociaux : que faire ? – Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines – 04/10/2020

Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

Par Brian Dolan. Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production a suivi, et parfois dépassé, le rythme… Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production … Continuer de lire Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

La récession liée à la pandémie serait-elle le moment de surfer sur la vague de destruction créatrice chère à Schumpeter ? Qui pour entreprendre et innover actuellement ? Airbnb, actuellement en difficulté, s’appelait encore AirBed&Breakfast lorsque ses fondateurs ont décidé de parier sur son avenir lors du Comité national démocratique de Denver en 2008. Leur idée de lit gonflable n’a pas rencontré un grand succès auprès des 80 000 personnes réunies pour choisir un candidat à la présidence. Ils se sont donc concentrés sur le petit-déjeuner, en vendant des boîtes de céréales à 40 dollars appelées Obama O’s et Cap’n McCain’s (leur devise : … Continuer de lire La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

Ou comment la coopération entre entreprises et associations crée de l’innovation sociale. Les liens tissés entre les associations et les entreprises s’inscrivent maintenant dans des logiques allant jusqu’à l’innovation sociale. La crise économique et sociale causée par le coronavirus est venue renforcer la faille se creusant entre l’accroissement des besoins sociétaux et la diminution des ressources disponibles. La nécessité des démarches solidaires et de mise en commun des forces actives a donc été décuplée. Notamment pour les associations et les entreprises qui subissent de plein fouet le confinement. Heureusement, elles peuvent s’appuyer sur des liens qui se sont largement développés … Continuer de lire Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Chronique La pandémie de Covid-19 a un impact dramatique sur l’économie mondiale. Le département de recherche économique d’Euler Hermes s’attend à une récession très forte au premier semestre 2020, sans doute suivie d’une reprise en forme de U. Le nombre de faillites devrait augmenter de plus de 14 % à travers le monde en 2020 et plus de 65 millions de salariés pourraient avoir besoin de mesures de soutien juste au sein de l’Union européenne. Nous n’avons jamais connu une telle situation. Aucune entreprise, aucun dirigeant, aucune industrie et aucun gouvernement n’est épargné par le phénomène incontrôlable du Covid-19. De façon spectaculaire, la … Continuer de lire Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020

La tentation d’écrire ce que sera, devra, pourra, être le jour d’après COVID-19 est immense dans ces temps d’immobilisme général. Penser, imaginer, deviner le futur est l’une de nos activités favorites. La prédiction, une discipline olympique pratiquée tant par les élites qui façonnent notre monde que par les masses qui s’adonnent aux paris sportifs. « Prédire c’est deviner » nous dit Nassim Nicholas Taleb (« The black swan »). Et si la leçon principale de cette crise sanitaire que nous traversons était avant tout une leçon d’humilité ? Nos systèmes construits sur la planification et la prévision sont défaillants. Notre histoire n’est qu’une infinie succession … Continuer de lire Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020