Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

Par Brian Dolan. Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production a suivi, et parfois dépassé, le rythme… Alors que la pandémie mondiale du Covid-19 a obligé les entreprises à confiner leurs salariés dans leurs maisons individuelles, beaucoup ont été surpris de constater à quel point cela fonctionnait bien. Même les entreprises qui s’opposaient catégoriquement au travail à domicile constatent que la production … Continuer de lire Comment organiser le télétravail pour le long terme ? – Zevillage – 15/07/2020

La futurologie : de quoi parle-t-on vraiment ? – Techniques de l’Ingénieur – 29/06/2020

Lire les lignes de la main ou plonger son regard dans une boule de cristal ne fait pas partie de ses définitions. Métier à part s’aidant du design et de l’anthropologie, entre autres disciplines, la futurologie est sollicitée par les industriels souhaitant préparer dès aujourd’hui la démarche à suivre 10 à 15 ans plus tard. Lire les lignes de la main ou plonger son regard dans une boule de cristal ne fait pas partie de ses définitions. Métier à part s’aidant du design et de l’anthropologie, entre autres disciplines, la futurologie est sollicitée par les industriels souhaitant préparer dès aujourd’hui … Continuer de lire La futurologie : de quoi parle-t-on vraiment ? – Techniques de l’Ingénieur – 29/06/2020

Crise et confinement : comment certains marchands s’adaptent et tirent leur épingle du jeu – LSA Conso – 26/06/2020

Expert du paiement, Nicolas Engel, Director, CyberSource Global Services, se penche dans cette tribune sur les acteurs qui se sont le mieux adaptés au séisme organisationnel que constitue la crise du Covid. Faisant preuve d’agilité, facteur décisif dans ce nouveau monde rempli d’incertitudes. Quelques exemples d’entreprises agiles qui, selon lui, pourraient bien en inspirer d’autres. Nicolas Engel, director, CyberSource Global Services© DR Alors que nous découvrons encore au jour le jour le retour à une vie “quasi normale” après deux mois de confinement stricte, il est impressionnant de voir à quel point cette crise a impacté quasiment tous les secteurs … Continuer de lire Crise et confinement : comment certains marchands s’adaptent et tirent leur épingle du jeu – LSA Conso – 26/06/2020

Faire communauté – Les Echos Executives – 26/06/2020

Il n’est pas sûr que le monde d’après soit très différent de celui d’avant. Mais il est probable que cette crise du Covid-19 ait fait évoluer les représentations des acteurs voire leurs mentalités. Commençons par la place de l’humain. Pour la première fois, qu’à l’échelle mondiale, on privilégie l’humain à l’économique. En quoi est-ce déterminant ? Cela pourrait l’être dans la mesure où cela crée une première fois, un précédent. Depuis des décennies, dans les entreprises, le discours habituel est de valoriser l’humain , de faire des grandes déclarations sur ce capital humain qui serait ce qu’il y a de plus précieux. … Continuer de lire Faire communauté – Les Echos Executives – 26/06/2020

L’homme remplacé – AgoraVox – 25/06/2020

Alors que le « travail » de chacun est mis à l’épreuve des « dispositifs de gestion » et des injonctions du « capitalisme numérique », le « progrès » technologique rend le facteur humain de moins en moins nécessaire pour « produire » toujours plus. Ainsi, un nombre croissant de « surnuméraires » désormais « sans emploi » ont de moins en moins de « travail » à échanger contre de « l’argent » dans une société centrée sur le « travail » et la fiction d’un « plein-emploi » de plus en plus introuvable… D’autres manières de « travailler » se constitueraient-elles dans la réseaucratie émergente ? Dans quel « monde du travail » entrons-nous ?   Le « travail » est-il encore le propre d’un sujet humain … Continuer de lire L’homme remplacé – AgoraVox – 25/06/2020

Le monde est-il devenu « too big to fail » ? – The Conversation – 17/06/2020

Les mesures d’urgence, les habitudes des entreprises ou encore des consommateurs rendent le scénario du maintien de l’existant plus plausible que celui de l’avènement d’un « monde d’après ». Le monde d’après. Voilà des mois que ce terme s’est imposé dans le débat public et alimente les réflexions des intellectuels, des politiques et des médias. Comme une incantation pour que notre société opère un véritable tournant vers un avenir plus soutenable sur le plan écologique, plus solidaire sur le plan humain, plus juste sur le plan économique. Mais pour que ce monde d’après advienne, il faudrait une modification substantielle des fondamentaux de notre mode de vie et de notre … Continuer de lire Le monde est-il devenu « too big to fail » ? – The Conversation – 17/06/2020

Gestion des risques et accélération digitale : deux priorités des entreprises pour se relancer – The Conversation – 15/06/2020

Des business modèles plus durables et plus responsables sont appelés à émerger après la crise. La sortie du confinement est incertaine, longue, à géométrie variable. On doit se préoccuper des ondes de choc et des « répliques » d’après séisme. La distanciation sociale et les gestes barrières doivent être mis en place au travail, sans qu’on sache pour combien de temps, ni parfois comment. Cette incertitude économique va peser sur tous et beaucoup d’entreprises verront leur chiffre d’affaires baisser durablement. L’impact à court terme du confinement a été chiffré de – 5 % dans la construction à -64 % dans les services marchands. En termes … Continuer de lire Gestion des risques et accélération digitale : deux priorités des entreprises pour se relancer – The Conversation – 15/06/2020

Les makers contre le coronavirus : quelles leçons pour demain ? – AOC media – 14/06/2020

Les stocks de masques faisant défaut au plus fort de la crise sanitaire, de nombreux makers ont proposé d’en produire et de fournir directement les soignants. Longtemps peu pris au sérieux, ces bricoleurs 3.0 ont ainsi fait la preuve d’une … Continuer de lire Les makers contre le coronavirus : quelles leçons pour demain ? – AOC media – 14/06/2020

Les business models de l’économie du partage reviennent aux sources – The Economist – 09/06/2020

Les Airbnb, Uber, Bird et autres se recentrent sur leur raison d’être première : le partage des biens. Mais rien n’assure que la propriété ne fera pas un retour en force. “Je pensais que nous étions morts.” Emmanuel Bamfo, le patron de Globe, une start-up de six personnes fondée il y a un an, a envisagé de chercher un nouveau job lorsque le coronavirus a frappé en mars. Globe était une sorte d’Airbnb sur de la courte durée : son application permettait aux gens de louer leur maison ou même seulement une partie de celle-ci, comme la chambre ou la salle … Continuer de lire Les business models de l’économie du partage reviennent aux sources – The Economist – 09/06/2020

Management : enseigner l’action collective pour la transition écologique – The Conversation – 08/06/2020

Afin de pouvoir contribuer à la transition écologique, les étudiants en management doivent être formés à l’action collective qu’elle nécessite dans les organisations. Dans l’enseignement supérieur, de nombreuses voix ont appelé à un réveil écologique avant la crise du Covid-19. Il s’agit que les étudiants puissent appréhender dans leurs formations les enjeux de la transition écologique qu’imposent le changement climatique, l’épuisement des ressources et de la biodiversité. Plus de 30 000 étudiants ont signé le premier appel lancé en 2018. Un second a recueilli plus de 8800 signatures, dont celles de 160 dirigeants d’établissement et 1200 enseignants. Puis plus de 80 députés ont signé une proposition de loi, déposée en septembre … Continuer de lire Management : enseigner l’action collective pour la transition écologique – The Conversation – 08/06/2020

«Le numérique a fait un bond de plusieurs années avec le confinement» estime le Medef – Le Parisien – 02/06/2020

Le mouvement patronal dresse un premier bilan d’une période inédite qui a enregistré le développement du télétravail mais aussi une hausse des cyberattaques. Une bonne nouvelle dans le ciel noir de l’économie française. La crise sanitaire du Covid-19 et le rapatriement forcé à la maison ont bousculé les habitudes de travail et ouvert de nouveaux chantiers sur nos usages numériques. Télétravail, digitalisation et cyberattaques… Christian Poyau, président de la Commission Mutations technologiques et impacts sociétaux du Medef, dresse un premier constat. Quel bilan les entreprises font-elles du confinement ? Christian Poyau. Les outils numériques ont été indispensables pour optimiser le fonctionnement à distance. Imaginons … Continuer de lire «Le numérique a fait un bond de plusieurs années avec le confinement» estime le Medef – Le Parisien – 02/06/2020

La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

La récession liée à la pandémie serait-elle le moment de surfer sur la vague de destruction créatrice chère à Schumpeter ? Qui pour entreprendre et innover actuellement ? Airbnb, actuellement en difficulté, s’appelait encore AirBed&Breakfast lorsque ses fondateurs ont décidé de parier sur son avenir lors du Comité national démocratique de Denver en 2008. Leur idée de lit gonflable n’a pas rencontré un grand succès auprès des 80 000 personnes réunies pour choisir un candidat à la présidence. Ils se sont donc concentrés sur le petit-déjeuner, en vendant des boîtes de céréales à 40 dollars appelées Obama O’s et Cap’n McCain’s (leur devise : … Continuer de lire La destruction créatrice en période Covid – Le nouvel Economiste – 28/05/2020

Education, une industrie en transition – Management & Data Science – 25/05/2020

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourrait générer cette crise dans leur domaine de référence. Nous rencontrons aujourd’hui Bernard BELLETANTE, président fondateur de Trajecthoard, et ex DG d’ EM Lyon, de Kedge BS et d’Euromed Management. Quels sont, selon-vous, les principaux enjeux et opportunités de la crise du COVID-19 en … Continuer de lire Education, une industrie en transition – Management & Data Science – 25/05/2020

Une intelligence artificielle aurait-elle découvert le graal boursier? – Korii – 25/05/2020

Selon Jeff Glickman, 60% des prédictions de son IA sont justes: un score au-delà des meilleurs fonds spéculatifs. Le cours de la Bourse est complexe, mystérieux et surtout… aléatoire. C’est pourquoi aucune intelligence artificielle n’est jamais parvenue à déterminer les meilleurs investissements et que les fonds spéculatifs les plus réputés, comme Renaissance Technologies, s’en tirent au mieux avec 51% de réussite. Analyser parfaitement les mouvements boursiers pour anticiper l’avenir semblait être une tâche impossible, jusqu’à ce que l’entrepreneur Jeff Glickman affirme avoir mis au point une intelligence artificielle capable de prévoir les courbes. Son entreprise, J4 Capital, a récemment réalisé d’importants profits … Continuer de lire Une intelligence artificielle aurait-elle découvert le graal boursier? – Korii – 25/05/2020

Le Covid-19 amènera aussi l’ère des bureaux moches (et dangereux) – Slate – 24/05/2020

Le déconfinement et la réouverture progressive des commerces et des bureaux est aussi l’occasion de prendre la mesure de l’ampleur des dégâts provoqués par l’épidémie de Covid-19 sur le design industriel. Vitres en plexiglas bringuebalantes, rubans adhésifs au sol et sur les murs, autocollants hasardeux, rubans de signalisation à gogo ou films plastiques étirables, des solutions de fortune et d’urgence ont été mises en place ces derniers mois et recouvrent désormais le mobilier auquel nous étions accoutumé·es. La demande est forte pour des lieux de travail sécurisés, et les entreprises de fabrication de plastique multiplient les publicités pour des solutions … Continuer de lire Le Covid-19 amènera aussi l’ère des bureaux moches (et dangereux) – Slate – 24/05/2020

La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement – Zenodo – 22/05/2020

Policy brief n° 3. Projet « Faire face au Covid-19. Distanciation sociale, cohésion et inégalité dans la France de 2020 ». Ce projet a bénéficié d’un financement de l’Agence Nationale de la Recherche (ANR Appel Flash-Covid-19). Rapport également disponible en version anglaise. PDF à télécharger sur le site (voir source ci-dessous) Source : La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement | Zenodo Continuer de lire La vie entre quatre murs : travail et sociabilité en temps de confinement – Zenodo – 22/05/2020

Réouverture de Covid 19: mesures de distanciation sociale au bureau – Quartz – 19/05/2020

Comment nous façonnons, expérimentons et définissons le lieu de travail. Oubliez le bureau immaculé et parfaitement conçu. Alors que les entreprises du monde entier commencent à rouvrir, de nombreux travailleurs trouveront un gâchis de ruban adhésif, de feuilles de plastique, de ruban de police, de décalcomanies au sol et une multitude de solutions de conception à moitié cuites au nom de la propagation de Covid-19. Les fabricants de plastiques annoncent déjà des solutions de bureau pour coronavirus prêtes à être expédiées, des écrans faciaux aux cabines d’isolement en acrylique et aux cloisons de séparation en plexiglas. Les protège- éternuements – des feuilles de plastique … Continuer de lire Réouverture de Covid 19: mesures de distanciation sociale au bureau – Quartz – 19/05/2020

« Comment la crise nous inspire pour manager autrement ? » – Entreprise en Marche – 16/05/2020

Cette crise du Covid-19 chamboule nos modes de pensées et nos pratiques managériales. Quid de l’«après» ? Tout redeviendra-t-il comme avant ? Comment gérer l’après-crise et saisir cette opportunité pour transformer durablement la gestion de nos organisations? C’était la thématique de notre premier webinaire organisé le 15 mai dernier. Le 15 mai dernier avait lieu le premier webinaire organisé par Entreprise en Marche, le projet d’innovation managériale coordonné par l’UWE, né en 2018 grâce au soutien de la Wallonie et des Pôles de compétitivité wallons. «Nous avions prévu à la base d’organiser un événement « physique » début mai avec un orateur … Continuer de lire « Comment la crise nous inspire pour manager autrement ? » – Entreprise en Marche – 16/05/2020

Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

Ou comment la coopération entre entreprises et associations crée de l’innovation sociale. Les liens tissés entre les associations et les entreprises s’inscrivent maintenant dans des logiques allant jusqu’à l’innovation sociale. La crise économique et sociale causée par le coronavirus est venue renforcer la faille se creusant entre l’accroissement des besoins sociétaux et la diminution des ressources disponibles. La nécessité des démarches solidaires et de mise en commun des forces actives a donc été décuplée. Notamment pour les associations et les entreprises qui subissent de plein fouet le confinement. Heureusement, elles peuvent s’appuyer sur des liens qui se sont largement développés … Continuer de lire Plus loin que le mécénat, la coconstruction entreprise-association – Le nouvel Economiste – 14/05/2020

La consommation change, les paiements aussi… – LSA – 15/05/2020

Devenue plus responsable, la consommation, à l’instar du marketing qui devient woke (NDLR : argot américain pour éveillé), le paiement aussi évolue pour s’adapter aux nouveaux modes de consommation. C’est annoncé : la surconsommation de masse a entamé son déclin. Sont mises en cause ses dérives, des aberrations de la mondialisation, le gaspillage né de l’éphémère ou encore de l’obsolescence programmée. Qu’on ne s’y trompe pas : cette prise de distance avec un mode de consommation vieux d’un demi-siècle n’est pas le fruit d’une illumination spontanée. Il aura fallu plusieurs scandales d’ordre écologique, sanitaire ou humanitaire, pour que soient révélés au consommateur … Continuer de lire La consommation change, les paiements aussi… – LSA – 15/05/2020

La fondation actionnaire : un modèle à explorer pour construire le « monde d’après » – The Conversation – 14/05/2020

Ce mode de gouvernance offre une grande stabilité aux entreprises en période de crise ainsi qu’une bonne performance économique sur le long terme. La crise du Covid-19 plonge l’économie mondiale dans une récession inédite depuis les grandes guerres du XXe siècle. Les entreprises sont nombreuses à avoir cessé leur activité et les estimations des destructions d’emplois donnent le vertige. La résilience, définie par le neuropsychiatre français Boris Cyrulnik comme « la capacité d’une personne ou d’un groupe à se projeter dans l’avenir en dépit d’événements déstabilisants, de conditions de vie difficiles, de traumatismes parfois sévères », est l’un des concepts mobilisés pour traverser la crise actuelle … Continuer de lire La fondation actionnaire : un modèle à explorer pour construire le « monde d’après » – The Conversation – 14/05/2020

Le Shift Project initie un vaste chantier pour trouver la méthode qui transformera durablement l’économie – NovEthic – 14/05/2020

Après les très nombreux appels à un plan de relance durable, le Shift Project lance un vaste chantier pour dessiner la transformation de l’économie. Le think tank, spécialiste de la décarbonation, entend proposer, secteur par secteur, des mesures concrètes en tenant compte de leur impact sur le climat, la biodiversité, l’emploi et la résilience des différentes catégories sociales. Les premières propositions seront dévoilées avant l’été. « La question n’est pas combien ça coûte mais que fait-on ? », résume le Shift Project pour décrire le plan de transformation de l’économie qu’il vient de lancer (1). Un chantier d’urgence pour « poser les jalons d’un … Continuer de lire Le Shift Project initie un vaste chantier pour trouver la méthode qui transformera durablement l’économie – NovEthic – 14/05/2020

The age of green money – Thomas Piketty – 12/05/2020

Could the Covid-19 crisis accelerate the adoption of a new, more equitable and more sustainable development model? The answer is yes, but under certain conditions. There must be a clear change in priorities and a certain number of taboos in the monetary and fiscal sphere must be challenged. This sector must work to the benefit of the real economy and used to serve social and ecological goals. In the first instance, we must use this forced shutdown to re-start on a different footing. After a recession of this type, the public authorities are going to have to play a pivotal … Continuer de lire The age of green money – Thomas Piketty – 12/05/2020

Outils collaboratifs et télétravail : contexte, enjeux et évolutions – JDN – 12/05/2020

Le télétravail, nouveau mode de travail nomade jusqu’alors minoritaire et marginalisé en France, a connu une explosion inattendue du fait de l’épidémie mondiale de Covid-19. Le télétravail est défini par l’Article L-1222-9 du Code de travail, comme : “toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication.” Ce nouveau mode de travail nomade, jusqu’alors minoritaire et marginalisé en France, a connu une explosion inattendue du fait de l’épidémie mondiale … Continuer de lire Outils collaboratifs et télétravail : contexte, enjeux et évolutions – JDN – 12/05/2020

10 tendances technologiques à surveiller pendant la pandémie de COVID19 – Forum Économique Mondial – 10/05/2020

Le coronavirus démontre l’importance – et les défis associés – des nouvelles technologies comme les paiements numériques, la télésanté et la robotique. La pandémie de COVID-19 a fait passer à la vitesse supérieure 10 tendances technologiques clés, y compris les paiements numériques, la télésanté et la robotique. Ces technologies peuvent aider à réduire la propagation du coronavirus tout en aidant les entreprises à rester ouvertes. La technologie peut aider à rendre la société plus résiliente face à la pandémie et à d’autres menaces. Pendant la pandémie de COVID-19, les technologies jouent un rôle crucial pour maintenir notre société fonctionnelle en … Continuer de lire 10 tendances technologiques à surveiller pendant la pandémie de COVID19 – Forum Économique Mondial – 10/05/2020

How to use the crisis to make fashion sourcing more agile – McKinsey – 06/05/2020

COVID-19 has sent shockwaves through the fashion industry’s global sourcing and production operations. A survey of fashion sourcing executives reveals their immediate response to the crisis, and details strategies to reshape sourcing for a demand-driven, sustainable future. The fashion industry’s sourcing operations have been hit hard by COVID-19. Businesses are scrambling to ensure their survival while also facing humanitarian challenges for both their own employees and those of their suppliers and partners. Our large-scale survey, conducted between April 14 and April 22, 2020, draws on the perspectives of 116 sourcing executives predominantly in North America and Western Europe; among them, they … Continuer de lire How to use the crisis to make fashion sourcing more agile – McKinsey – 06/05/2020

Rebondir face au Covid-19 : l’enjeu du temps de travail –  Institut Montaigne – 05/05/2020

Comment aménager le temps de travail pour répondre à la crise du Covid-19 ? Bertrand Martinot, économiste, est l’un des meilleurs spécialistes français de la question du chômage, des politiques de l’emploi et du dialogue social. Il a reçu le Prix Turgot 2014 pour Chômage : inverser la courbe. Il a été conseiller social à la Présidence de la République de 2007 à 2008, délégué général à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) de 2008 à 2012, puis directeur général adjoint de la région Ile-de-France en charge du développement économique, de l’emploi et de la formation jusque 2019. Il … Continuer de lire Rebondir face au Covid-19 : l’enjeu du temps de travail –  Institut Montaigne – 05/05/2020

« Il y a un risque d’éclatement qui rend nécessaire de repenser les expériences relationnelles » – Intramuros – 04/05/2020

Stéphane Hugon, sociologue, éclaire sur la façon de penser le retour au travail, après le déconfinement, en cette période de Covid-19. Sociologue, spécialisé dans l’analyse des imaginaires et la transformation du lien social, Stéphane Hugon est également enseignant à l’ENSCI et Invited Professor à la ECA de l’Universidade do SãoPaulo. Il y a15 ans, il a cofondé le cabinet Eranos, qui accompagne les entreprises à « à se réconcilier avec la société » et qui a également un bureau en Corée. Au moment où l’on commence à scénariser l’étape post-confinement, quels sont les enjeux majeurs de ce « monde d’après » ? Comment même penser la question … Continuer de lire « Il y a un risque d’éclatement qui rend nécessaire de repenser les expériences relationnelles » – Intramuros – 04/05/2020

Comment le Covid-19 bouscule la perspective de l’action climatique –  Analyse Opinion Critique – 28/04/2020

Dans un article qui fait beaucoup réfléchir, Bruno Latour écrit : « Je fais l’hypothèse, comme beaucoup, que la crise sanitaire prépare, induit, incite à se préparer à la mutation climatique. Encore faut-il tester cette hypothèse ». Et d’ajouter quelques lignes … Continuer de lire Comment le Covid-19 bouscule la perspective de l’action climatique –  Analyse Opinion Critique – 28/04/2020

« Le travail ne pourra pas reprendre comme s’il ne s’était rien passé » – France Culture – 25/04/2020

Une partie des travailleurs confinés ont dû se mettre au télétravail du jour au lendemain. Et le Premier ministre a appelé à poursuivre autant que possible après le 11 mai. Quelles sont pour les travailleurs les conséquences de cette mise … Continuer de lire « Le travail ne pourra pas reprendre comme s’il ne s’était rien passé » – France Culture – 25/04/2020

Les 25 technologies qui vont booster l’économie post-confinement – Forbes France – 22/04/2020

Certes, nous ne vivons pas encore sur Mars et nous n’allons pas au travail en jetpack, mais il ne fait aucun doute que cette décennie promet bien des…technologies 1. L’intelligence artificielle L’évolution constante de la capacité des machines à apprendre … Continuer de lire Les 25 technologies qui vont booster l’économie post-confinement – Forbes France – 22/04/2020

Diversifier et régionaliser pour mieux régner : le futur de la mondialisation post-coronavirus – The Conversation – 16/04/2020

Face aux ruptures de stocks et pénuries, il semble pertinent pour les entreprises de diversifier les sources d’approvisionnement et pour les États de consolider une politique commerciale régionale. La crise du Covid-19 a mis en lumière certaines fragilités liées à l’organisation des chaînes de valeur mondiales. En provoquant tout d’abord des ruptures d’approvisionnement en provenance de Chine, puis des pénuries de matériel médical et de protection pour lesquels la France et l’Europe dépendent des importations, elle vient questionner le processus de mondialisation à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Pour autant, faut-il s’attendre à un tournant majeur ? Diversifier les sources d’approvisionnement Du … Continuer de lire Diversifier et régionaliser pour mieux régner : le futur de la mondialisation post-coronavirus – The Conversation – 16/04/2020

Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Chronique La pandémie de Covid-19 a un impact dramatique sur l’économie mondiale. Le département de recherche économique d’Euler Hermes s’attend à une récession très forte au premier semestre 2020, sans doute suivie d’une reprise en forme de U. Le nombre de faillites devrait augmenter de plus de 14 % à travers le monde en 2020 et plus de 65 millions de salariés pourraient avoir besoin de mesures de soutien juste au sein de l’Union européenne. Nous n’avons jamais connu une telle situation. Aucune entreprise, aucun dirigeant, aucune industrie et aucun gouvernement n’est épargné par le phénomène incontrôlable du Covid-19. De façon spectaculaire, la … Continuer de lire Le Covid-19 peut ouvrir la voie à d’autres façons d’agir et de penser en entreprise – Les Echos Executives – 16/04/2020

Confinement du temps de travail – élargissement du surtravail ? – Hypothèses – 15/04/2020

L’auteur : Hadrien Clouet, chercheur postdoctoral au Centre de Sociologie des Organisations – CNRS / Sciences Po Le confinement décrété en réponse à l’expansion de la pandémie virale du Covid-19 entraîne une certaine bifurcation dans les rapports de production. Une série d’entretiens conduits par le biais d’outils de vidéoconférences depuis le 16 mars[1] ainsi que les sources écrites en circulation montrent que les temporalités de la production évoluent très rapidement pour de nombreux salariés interviewés. Mais le niveau des rémunérations ne suit pas forcément. Deux formes de travail gratuit[2] voient le jour : l’une, liée à l’augmentation du temps de travail pour son … Continuer de lire Confinement du temps de travail – élargissement du surtravail ? – Hypothèses – 15/04/2020

Continuité de l’activité des entreprises : l’apprentissage difficile de la négociation de crise – The Conversation – 15/04/2020

Par Thomas Reverdy, Maître de conférences HDR en sociologie, Institut polytechnique de Grenoble (Grenoble INP). Les tensions entre exigences de sécurité et maintien du travail sont aujourd’hui directement gérées, dans l’urgence, au sein des organisations. Une situation inédite. La crise du Covid-19 provoque une remise en question radicale des activités de travail sur les sites industriels et logistiques et dans la distribution. Les priorités sont complètement bouleversées, l’obsession de la rentabilité a laissé place à deux enjeux : la prévention de la contamination et le maintien d’une activité économique pour répondre aux besoins de la population et préserver les capacités productives. … Continuer de lire Continuité de l’activité des entreprises : l’apprentissage difficile de la négociation de crise – The Conversation – 15/04/2020

Les frontières entre le professionnel et le personnel ne sont plus physiques mais temporelles – Influencia – 06/04/2020

Face à la crise que nous vivons actuellement, les planneurs s’interrogent plus que jamais sur ce que notre monde va devenir et sur la façon dont nous allons nous battre. Parce que les réflexions sont multiples et nécessaires, nous interrogeons chaque semaine l’un des 18 directeurs de planning membres fondateurs du Collectif du Planning Stratégique sur le sujet Covid-19. Quel impact du Covid-19 imaginez-vous sur les stratégies à venir des marques ? Pour le planning stratégique comme pour les autres métiers de l’agence, quels bouleversements doit-on attendre, et les connaît-on déjà ? L’après Covid-19, à l’échelle de la société, ce sera … Continuer de lire Les frontières entre le professionnel et le personnel ne sont plus physiques mais temporelles – Influencia – 06/04/2020

Constat et mesures pour réorienter l’économie « les jours d’après » le Covid-19 – AgoraVox – 06/04/2020

Au delà des drames de la crise sanitaire, le Covid-19 aura permis à la majorité de nos concitoyens de mettre en évidence les incohérences, voire certaines absurdités de notre système économique et les limites de la mondialisation dans une ère post-croissance. Une mise en évidence de la fragilité des systèmes économiques en post-croissance La croissance est finie, désormais nous sommes entrés dans l’ère post-croissance et il a fallu un virus invisible pour nous rappeler le sens des limites et de la mesure, pour nous rappeler notre vulnérabilité, et mettre en évidence la fragilité des systèmes économiques complexes que nous avons construits en pensant que la croissance … Continuer de lire Constat et mesures pour réorienter l’économie « les jours d’après » le Covid-19 – AgoraVox – 06/04/2020

Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020

La tentation d’écrire ce que sera, devra, pourra, être le jour d’après COVID-19 est immense dans ces temps d’immobilisme général. Penser, imaginer, deviner le futur est l’une de nos activités favorites. La prédiction, une discipline olympique pratiquée tant par les élites qui façonnent notre monde que par les masses qui s’adonnent aux paris sportifs. « Prédire c’est deviner » nous dit Nassim Nicholas Taleb (« The black swan »). Et si la leçon principale de cette crise sanitaire que nous traversons était avant tout une leçon d’humilité ? Nos systèmes construits sur la planification et la prévision sont défaillants. Notre histoire n’est qu’une infinie succession … Continuer de lire Le jour d’après, une illusion de plus ? – Journal du Net – 06/04/2020

Pour une plus grande résilience face aux crises – Réseau Action Climat – 03/04/2020

À la crise sanitaire ne doit pas succéder une crise économique, financière, sociale et écologique. Un plan de sauvetage de court-terme, dont certains éléments ont déjà été mis en place, est indispensable et doit en premier lieu agir pour soutenir les soignants et l’ensemble du personnel médical. Il doit également servir de bouclier pour que les salariés, les plus précaires, les services publics et les acteurs économiques ne subissent pas une double peine, alors que de nombreuses activités sont actuellement à l’arrêt. Les mesures de protection, en particulier des plus faibles, doivent être la priorité sur le court-terme. Mais sur … Continuer de lire Pour une plus grande résilience face aux crises – Réseau Action Climat – 03/04/2020

Après le coronavirus, le monde ne sera plus jamais le même – The Conversation – 02/04/2020

176 pays de la planète sont désormais touchés par le Covid-19. Il apparaît clairement que la pandémie représente la plus grande menace que l’humanité ait eu à affronter depuis la Seconde Guerre mondiale. À l’époque, la confiance dans la coopération internationale et les institutions multilatérales avait atteint un point historiquement bas ; c’est à nouveau le cas aujourd’hui. Si l’éclatement de la Seconde Guerre mondiale avait pris de nombreuses personnes par surprise, ce ne fut pas le cas pour l’apparition du coronavirus en décembre 2019 : la crise sanitaire était annoncée. Depuis des décennies, les spécialistes des maladies infectieuses alertent l’opinion publique et les … Continuer de lire Après le coronavirus, le monde ne sera plus jamais le même – The Conversation – 02/04/2020

« La crise actuelle doit amener chaque organisation à se doter d’un responsable de la résilience » (M. Gioria) – Journal du Grand Paris – 31/03/2020

Fermeture de commerces et de chantiers, généralisation du télétravail : depuis le 17 mars 2020, l’Ile-de-France vit une situation exceptionnelle qui révèle ses forces et ses faiblesses. Quels enseignements faut-il en tirer pour l’avenir ? Cette crise contribuera-t-elle à mieux préparer la région à sa transition énergétique et écologique ? Michel Gioria, directeur régional Ile-de-France de l’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie), propose quelques pistes de réflexion. Que nous révèle la situation actuelle sur la résilience de la région Ile-de-France ?  Elle nous révèle en premier lieu que les territoires – communes, intercommunalités – jouent un rôle essentiel dans le maintien des … Continuer de lire « La crise actuelle doit amener chaque organisation à se doter d’un responsable de la résilience » (M. Gioria) – Journal du Grand Paris – 31/03/2020

Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés – Journal du Net – 30/03/2020

L’épidémie du coronavirus a bouleversé les processus des entreprises avec, notamment, la généralisation du télétravail. Cinq employeurs racontent comment ils œuvrent pour maintenir le lien avec leurs équipes entre podcast, webradio et cafés virtuels. Source : Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés Continuer de lire Dropbox, GRDF, Ipsen… Leurs techniques pour garder le lien avec leurs salariés – Journal du Net – 30/03/2020

Les pandémies, maladies de l’économie mondialisée – Le Devoir – 28/03/2020

Deux fois par mois, Le Devoir lance à des passionnés de philosophie et d’histoire des idées le défi de décrypter une question d’actualité à partir des thèses d’un penseur marquant. La crise planétaire provoquée par l’arrivée de la COVID-19 frappe de plein fouet le monde capitaliste dans lequel nous vivons : les Bourses s’effondrent, le chômage risque de devenir endémique et dans plusieurs pays les paiements d’hypothèque sont suspendus. Les banques centrales, déjà éprouvées par la crise systémique de 2008, semblent être à court de solutions, tout comme nos gouvernements. Bref, la crise sanitaire pourrait avoir de graves répercussions sociales et économiques et … Continuer de lire Les pandémies, maladies de l’économie mondialisée – Le Devoir – 28/03/2020

“Si nous négocions bien l’après-coronavirus, notre rapport au travail changera” (Roland Gori) – Courrier cadres – 26/03/2020

Roland Gori, philosophe et psychanalyste, est l’auteur de “La Fabrique des imposteurs” et “La Folie Évaluation”, deux ouvrages dans lesquels il dénonce la notion de performance, issue du langage sportif, qui tend à transformer la vie professionnelle en “champ de course”, avec un esprit de compétition contreproductif. Il est aussi à l’origine de l’Appel des appels, un mouvement qui s’oppose à l’intégration de normes gestionnaires dans le secteur public. Il nous livre son analyse sur ce que la crise actuelle liée au coronavirus pourrait changer dans notre rapport au travail, mais aussi à la performance et aux relations humaines. Pour vous, le confinement actuel, … Continuer de lire “Si nous négocions bien l’après-coronavirus, notre rapport au travail changera” (Roland Gori) – Courrier cadres – 26/03/2020

Mondialisation: marche arrière toute ? – The Spectator (Courrier International) – 26/03/2020

L’épidémie met en exergue les faiblesses d’une économie interconnectée déjà contestée. Mais sommes-nous prêts à renoncer au modèle qui nous a rendus si riches ? s’interroge la journaliste économique de cet hebdomadaire britannique. Il y a dix ans, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a proposé une nouvelle définition du mot “pandémie” : une maladie qui contamine un grand nombre de personnes et qui se propage rapidement dans le monde. De nos jours, il suffit que le premier critère soit rempli pour que le second ne tarde pas à l’être. Aujourd’hui, tout va plus vite : les marchandises, les services, les maladies … Continuer de lire Mondialisation: marche arrière toute ? – The Spectator (Courrier International) – 26/03/2020

Et si, pour calmer les marchés, on fermait la Bourse ? – Le Temps (Courrier International) – 20/03/2020

Pour empêcher les traders de paniquer face au coronavirus, certains avancent une solution radicale : la suspension des transactions. Mais la plupart des experts interrogés par Le Temps sont sceptiques. Et s’il valait mieux fermer les marchés financiers, alors que la tempête boursière semble prête à tout emporter sur son passage ? Dans le monde, une seule a franchi le pas : la Bourse des Philippines a été fermée mardi [17 mars], pour protéger la santé de ses employés et des traders. Les opérations devaient reprendre jeudi. Pour certains experts, les opérateurs occidentaux devraient faire de même, alors que les épisodes de panique se succèdent à une … Continuer de lire Et si, pour calmer les marchés, on fermait la Bourse ? – Le Temps (Courrier International) – 20/03/2020

Le coronavirus met à mal le taylorisme – Courrier cadres – 17/03/2020

Télétravail, culture du présentiel, émergence de personnalités fortes, la crise sanitaire va rebattre les cartes au sein des entreprises. Nous avons demandé à François Dupuy, sociologue des organisations, de nous livrer son analyse. Quelles conséquences aura cette situation exceptionnelle en matière d’organisation du travail ? J’ai la certitude que les entreprises pourront avoir une vraie connaissance de la qualité du travail à distance. C’est une sorte de test en grandeur nature. D’autant que les organisations professionnelles peuvent désormais expérimenter le télétravail sur des catégories d’actifs jusque-là moins concernés par cette forme nouvelle de travail. Le management va nécessairement devoir réfléchir sur ce … Continuer de lire Le coronavirus met à mal le taylorisme – Courrier cadres – 17/03/2020

Tout ce qui va changer au quotidien – Caixin Wang (Courrier International) – 19/02/2020

Développement des services en lignes, télétravail, nouvelles règles en matière d’hygiène….Cet analyste financier chinois énumère les 10 modifications auxquelles ses compatriotes peuvent s’attendre dans leur vie du fait de l’épidémie. Continuer de lire Tout ce qui va changer au quotidien – Caixin Wang (Courrier International) – 19/02/2020